
Développez vos compétences opérationnelles
Prenez un avantage concurrentiel
Notre concept
Parce que le monde change et l'horizon est incertain...
Parce que l'excellence opérationnelle est la clé de la performance...
Parce que vos équipes veulent évoluer...
Vegviz, la boussole de votre expertise, vous montre le chemin.


Un positionnement unique
Les techniques et méthodes du Conseil opérationnel au service de la formation. Pourquoi faire à votre place quand vous pouvez le faire vous-même...
Diagnostic de maturité OFFERT + Formation sur mesure


1 jour sur site avec vos équipes pour évaluer votre organisation, déterminer vos enjeux et comprendre votre besoin




Cycles de formation en équipe + accompagnement individualisé
Entretien de positionnement avec chaque stagiaire, objectifs pédagogiques personnalisés, adaptation des études de cas à vos datas
Jamais plus de 4h en équipe, Jamais plus de 2h en individuel, Jamais plus de 1 intervention / sem
Séquences rapides dans un temps long = la garantie de l'adhésion
Des bonnes pratiques métier à la digitalisation de vos processus
Partant d'un diagnostic de maturité OFFERT et d'un entretien individuel de positionnement nous personnalisons votre parcours de formation avec systématiquement une approche Conduite du changement et Digitalisation de vos processus


Les basiques métier
Evaluer la maturité d'une organisation ne consiste pas à juger ce qui a été fait mais bien à positionner son entreprise par rapport aux bonnes pratiques du marché et des confrères.
L'intérêt est de définir une feuille de route réaliste, rien ne sert de viser la Lune si on a la tête dans les nuages...


Digitalisation des processus
Lister les acronymes de tous les outils digitaux qui s'offrent aux opérations industrielles et à la Supply Chain ou chiffrer la robotisation sans étude de faisabilité n'apporterait pas grand chose à votre montée en maturité.
Comprendre les besoins de votre organisation en matière de d'optimisation de processus et vous permettre d'identifier l'outil adapté nous semble le plus pertinent.
Nos Formations en Excellence opérationnelle
Découvrez nos formations spécialisées dans le pilotage de la Supply Chain et de l'industrie 4.0
Pilotage de la Production






Prévisions, Charge / Capacité, Gestion des flux, MES, APS, Lean...
Pilotage du transport
Appel d'offre sous-traitance, management, Stocks ABC, WMS...
Pilotage d'entrepôt
Incoterms, Douane, Appel d'offre sous-traitance, TMS, traçabilité,...
Du pilotage des fournisseurs à la satisfaction des clients
Ecoutez ses clients pour définir la bonne stratégie Supply Chain et la déployer jusqu'aux fournisseurs
Satisfaction clients






Ecoute active, cercles de la qualité, offre de services, CRM...
Pilotage des fournisseurs
Schéma directeur, Politique de stocks, S&OP, EPM...
Stratégie des Opérations
Cahier des charges, mesure de performance, PAG, EDI...